"סבא שלי הקים את העסק הזה ב 10 אצבעות,(ציטוט אחד לאחד)

אבא שלי ודוד שלי, פיתחו את העסק המשפחתי –

אני, אח שלי ובן דודי – בכלל לא מסתדרים בעסק…"

איך משלבים עסק ומשפחה? אפשר בכלל לשלב?

בצמד המילים "עסק משפחתי" כבר יש פרדוקס,

כי איך משאירים בחוץ את האגו, את הגאווה, את משקעי הילדות

איך מטשטשים את מעמד של "האח הבכור" ושל "האח המפונק"?

מי בכלל המנהל בעסק, מי קובע? מי מחליט? מי מינה אותו ואיך?

מה החזון של העסק והאם כולם עומדים ביעדים?

ומה קורה עם האחים שלא עובדים בעסק ופתחו קריירה משלהם?

מה יקרה בעוד….. 120 שנה חו"ח? מגיע להם משהו בירושה של העסק?

לצערי אני רואה כי ככה מתגלגלים אלפי עסקים .

עם מחלוקות גלויות וסמויות, עם כיבוי שריפות והשתקה

עם קונפליקטים, דיסהרמוניה ועם ניגוד אינטרסים ועם המון אגו!

אז נשאלת השאלה: איך מעבירים את המקל במרוץ השליחים המטורף הזה?

איך מכינים ומה מתכננים לדור ההמשך? ומה קורה היום?

נשמע נורא – אך אם עושים צעדים נכונים ה-כל מסתדר. מהניסיון שיש לי.

אני מזמין אתכם לפגישה ממוקדת בה נקדם את הרעיון של "עסק משפחתי",

עסק הפועל מתוך שיתוף פעולה מלא והרמוניה.

רוצים גם אתם עוד פרטים? איך זה עובד? תתקשרו.