מה ואיך קורה בתהליך:

• קיום פגישה ראשונית לזיהוי "שחקנים מרכזיים" בארגון.
• נסקור תהליכים עיקריים המתרחשים בארגון.
• נערוך סדרת ראיונות אישיים (אנונימיים) עם עובדים ומנהלים, על פי שיטה ייחודית,
• נאיר את נקודות העוצמה וגם את הדילמות הארגוניות.
• נבצע הצלבות נתונים ומידע המתקבל ממחלקות ו/או בעלי תפקידים שונים בארגון.
• נלמד מהר מאוד את מערכות היחסים הבינאישיות בקרב העובדים (מי מקדם ומי מעכב)
• נעקוב אחרי שרשרת הערך בחברה וזרימת העבודה
• נכין ונגיש דו"ח סקר מקיף הכולל ניתוח "רצוי מול מצוי" בכל חתך רלוונטי: הגדרות תפקיד, ניהול שוטף, תהליכי שיווק ומכירה, שירות לקוחות, ניצול משאבים, אכזבות ובעיות, כ"א וכדומה.
• לקראת סיום התהליך ננהל פגישת משוב מיוחדת, ונציג "תיק מסקנות ודרכי פעולה לשיפור", במסגרתה נגיש גם פתרונות אפשריים לביצוע, הן ע"י המזמין והן ע"י אימון שלנו.
• עבורך זהו כלי ניהולי יוצא דופן בחשיבותו לניהול החברה/ארגון ולצמיחה קדימה

תזכרו : מקסימום – זה יצליח….